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MUJI美国子公司申请破产,美国业务营收仅占2.5%,远不如中国市场重要

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按照美国破产法的第11账程序,在法院监督下,陷入经济困境的公司仍然可以照常经营,同时谋求企业重组。

 

新冠疫情给美国的零售行业带来了巨大的冲击,零售企业破产申请量正在快速增加。

日本日用品品牌无印良品母公司良品计画日前宣布,其美国子公司MUJI U.S.A已依照破产法的第11章向美国法院申请破产重组,成为美国疫情下的又一苦主。

无印良品CEO Satoru Matsuzaki在声明中说,COVID-19大流行对店内零售产生了毁灭性影响,无印良品将借此机会将在美国的工作重新集中在主要的区域市场和电子商务上。

资料显示,无印良品2007年进入美国,全美共有18家店铺。目前已重新开始营业的店铺有10家,其他8家店铺仍然处于停止营业的状态。

事实上,新冠疫情并非是无印良品子公司破产的唯一原因。在疫情之前,MUJI在美国的经营就遇到了连续性危机。

据该公司最近三年的财务数据,MUJI美国业务一直处于亏损状态。2019年财年,美国业务的销售额为1.025亿美元,在MUJI公司总收入中仅占2.5%,亏损额约为1000万美元。

高价位和本土化不成功是MUJI全球扩张战略中最为饱受诟病的一点。

不仅仅是在中国,MUJI在美国市场所销售的产品也没有针对该市场进行特定的调整,其简约设计的产品设计也容易被模仿和被取代,并且,在关税的影响下,MUJI在日本本土之外的市场售价往往会非常高。因此,美国消费者宁愿购买类似风格的中国制造品。

另外,MUJI对于市场的反应总是很慢,特别是其落后的数字化业务,使其无法适应大流行期间消费者已发生巨大变化的购买习惯。据悉,根据2020年MUJI的一季度报,该公司在美国的营收同比去年,大幅下降了80%。

而且,与愈来愈低的销售额相比,MUJI在美国的门店租金相比其他地区市场更为昂贵,门店选址基本上都位于黄金地段,比如纽约时代广场和第五大街。就MUJI的全球扩张战略来说,与销售额相差过大的租金显然是一种错误的布局。

2019年财年财报显示,美国业务营收增至1.025亿美元,但是净亏损额达到了1000万美元。营收无法覆盖高昂的租金,在MUJI的美国业务中形成了一个恶性循环,经营亏损激增。

MUJI的首席执行官透露,去年曾制定了一项以降低租金为中心的重组计划,但最终还是无法与房东达成一致协议。

新冠疫情曾加剧了美国业务的财务压力。自3月中旬以来,MUJI在全美所有门店都停止了营业。在疫情期间,MUJI美国子公司也采取了种种自救措施,比如扩大在线业务、协商租金等动作,但是仍然无法改变持续亏损的状况。

值得注意的是,尽管MUJI美国已有10家店铺开始重新营业,但是,随着美国新冠疫情的再次爆发,MUJI面临着可能需要再次关闭商店的可能性。

根据MUJI美国子公司提交的破产申请,目前该子公司负债高达6400万美元,破产重组后,该公司的债权人预计将有200~999人。

不过,此次MUJI美国子公司申请的破产保护并非破产清算,而是破产重组。

按照美国破产法的第11账程序,在法院监督下,陷入经济困境的公司仍然可以照常经营,同时谋求企业重组。MUJI总公司良品计画总裁Satoru Matsuzaki称将亲自负责美国子公司的重组工作。

MUJI美国子公司的破产重组对该公司包括日本在内的其他地区的业务影响不大,财报显示,日本业务占其整体营收60%,而中国才是日本本土之外最大的海外市场。

截止2019年底,MUJI在海外门店总数为497家,其中358家在中国。受益于中国内地市场在全球疫情中率先复苏,今年3月至5月,MUJI在内地市场营收恢复到了疫情之前的6成左右。

美国业务的受挫也阻止不了MUJI的海外扩张战略。据悉,MUJI计划在2021年8月之前,将在全球范围内扩张到1138家门店。

 

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